Reconstruir o futebol português: Uma visão para 2025

  1. «Esse futebol não pode ser apenas o reflexo de um espetáculo, mas uma escola de valores.»
  2. «Um futebol que, ao plantar os seus pés na terra, não esquece o coração que bate em cada adepto.»
  3. «Os espetáculos só serão melhores e as competições mais equilibradas se a justiça desportiva funcionar, se os regulamentos forem claros e se todos os agentes agirem com o espírito desportivo que tanto apregoam.»
  4. «o talento, e não os interesses obscuros, sejam o motor do jogo, onde o desequilíbrio crónico entre grandes e pequenos dê lugar a uma competição que honre o mérito e não as desigualdades estruturais»

No artigo de opinião sobre o futuro do futebol português, o autor traça uma visão ambiciosa de um desporto que vai além do mero espetáculo, transformando-se numa expressão cultural, ética e social.

Sonha-se com um futebol em que os casos polémicos sejam a exceção e não a regra, em que o ruído não abafe os cânticos dos adeptos e em que a confusão dê lugar à clareza de propósitos. Não se pode continuar refém de controvérsias que descredibilizam as competições, afastam os espectadores e envenenam as conversas à volta do jogo.

Um Futebol de Valores e Responsabilidade Social

A partir de 2025, é necessário um futebol que seja causa e exemplo, não apenas um reflexo do espetáculo, mas uma escola de valores. Como afirma o autor, «Esse futebol não pode ser apenas o reflexo de um espetáculo, mas uma escola de valores. Deve saber que a bola não se joga apenas dentro das quatro linhas, mas também no impacto que tem nas comunidades.»

Trata-se de um futebol de responsabilidade social, que inspira as crianças, educa os jovens e é motor de inclusão e desenvolvimento. Nas palavras do autor, «Um futebol que, ao plantar os seus pés na terra, não esquece o coração que bate em cada adepto.»

Transparência e Integridade na Governança

Para alcançar esta visão, a governança da modalidade precisa de um «sobressalto ético». Transparência e integridade não podem ser meras bandeiras, mas os pilares de uma estrutura onde dirigentes, clubes, Liga, Federação e demais organizações desportivas compreendam que o adepto não é apenas um consumidor, mas o centro de todas as decisões.

Nas palavras do autor, «Os espetáculos só serão melhores e as competições mais equilibradas se a justiça desportiva funcionar, se os regulamentos forem claros e se todos os agentes agirem com o espírito desportivo que tanto apregoam.»

Um Futebol Competitivo e Atrativo

O autor defende um futebol que «valoriza a indústria sem vender a alma», que compreende que melhores espetáculos trazem mais e melhores públicos e, com eles, melhores patrocinadores e parceiros comerciais.

Precisa-se de campeonatos onde «o talento, e não os interesses obscuros, sejam o motor do jogo, onde o desequilíbrio crónico entre grandes e pequenos dê lugar a uma competição que honre o mérito e não as desigualdades estruturais, onde as bancadas deixem de estar meio vazias porque o espetáculo em campo já não as apaixona.»

Presidente do Sporting critica arbitragem e recebe participação disciplinar

  1. Presidente do Sporting criticou duramente os critérios adotados pelos árbitros na Liga
  2. APAF enviou participação disciplinar ao Conselho de Disciplina da FPF sobre as declarações de Varandas
  3. Varandas afirmou que o árbitro Tiago Martins agiu de forma "condicionada" após ter sido "visado" pelo FC Porto
  4. APAF entende que as declarações de Varandas põem em causa a credibilidade e independência dos árbitros

Benfica SAD reporta lucro líquido de 40,3 milhões de euros no primeiro semestre

  1. A SAD do Benfica reportou um lucro líquido de 40,3 milhões de euros no primeiro semestre de 2024/25.
  2. O melhor primeiro semestre da história da SAD benfiquista foi em 2019/20, com a venda de João Félix ao Atlético de Madrid a injetar 104,2 milhões de euros.
  3. As vendas de João Neves (€59,9M + €10M) para o PSG, Marcos Leonardo (€40M) para o Al-Hilal, David Neres (€28M + €2M) e Morato (€11M + €6M) para o Nottingham Forest geraram 104,1 milhões de euros em receitas.
  4. As receitas de Matchday atingiram 20,2 milhões de euros, o melhor registo de sempre num primeiro semestre.

Alexandre Mestre desiste de candidatura à presidência do COP

  1. Alexandre Mestre desiste de candidatura à presidência do COP
  2. Processo eleitoral «muito condicionado», diz Mestre
  3. Corrida à presidência do COP fica reduzida a Laurentino Dias e Fernando Gomes
  4. Eleições do COP marcadas para 19 de março