Sporting reforça participação na SAD através da conversão dos VMOC

  1. O Sporting aumentou a sua participação na SAD para 83,9% através da conversão dos VMOC em ações.
  2. O capital social do clube foi aumentado de 67 milhões de euros para 150,6 milhões de euros.
  3. A SAD do Sporting fechou o exercício económico de 2022/23 com um resultado líquido positivo de 25,2 milhões de euros, alcançando o segundo melhor resultado acumulado dos últimos 10 anos em dois exercícios seguidos.
  4. Os capitais próprios da SAD voltaram a ser positivos, no valor de 8,9 milhões de euros, algo que não acontecia desde 2016/17.
  5. A SAD do Sporting teve um volume de negócios de 222 milhões de euros, o maior de sempre, resultado do crescimento consistente das receitas operacionais sem transações de jogadores.
  6. Houve também um aumento nos resultados da transação de jogadores, resultante da valorização do plantel de futebol masculino do Sporting.
  7. O passivo do clube foi reduzido em 27,4 milhões de euros, mostrando a trajetória descendente do mesmo.
  8. O reforço da participação na SAD pelo Sporting é um reflexo da solidez financeira do clube.

O Sporting confirmou no Relatório e Contas referente a 2022/23, enviado à CMVM, que aumentou a sua participação na SAD de 63,8% para 83,9% através da conversão dos VMOC em ações da SAD. Com isso, o capital social do clube foi aumentado de 67 milhões de euros para 150,6 milhões de euros.

Além disso, o relatório revelou que a SAD do Sporting fechou o exercício económico de 2022/23 com um resultado líquido positivo de 25,2 milhões de euros, alcançando o segundo melhor resultado acumulado dos últimos 10 anos em dois exercícios seguidos. Os capitais próprios da sociedade também voltaram a ser positivos, no valor de 8,9 milhões de euros, algo que não acontecia desde 2016/17 e é o valor mais elevado desde junho de 2006.

A SAD do Sporting teve um volume de negócios de 222 milhões de euros, o maior de sempre, resultado do crescimento consistente das receitas operacionais sem transações de jogadores, como bilheteira e negócio de merchandising. Além disso, houve também um aumento nos resultados da transação de jogadores, resultante da valorização do plantel de futebol masculino do Sporting.

Destaca-se ainda a redução do passivo em 27,4 milhões de euros e o reforço da participação na SAD pelo Sporting, o que demonstra a solidez financeira do clube.

V. Guimarães lidera na formação de jovens jogadores sub-21 em Portugal

  1. O Vitória de Guimarães lidera a tabela nacional, com o Benfica (12,3%) e o Famalicão (10%) a completarem o pódio
  2. O Vitória de Guimarães utilizou 12 atletas com idade igual ou inferior a 21 anos, num total de 12,6% dos minutos
  3. O Sporting é o clube português que mais atletas nesta faixa etária utilizou, com 23 jogadores
  4. O FC Porto aparece apenas na 11.ª posição do ranking (9 jogadores, 1,8% dos minutos)

Rui Borges, o «transmontano de gema» que enfrenta o FC Porto com o Vitória de Guimarães

  1. Rui Borges é um dos treinadores em ascensão no futebol português
  2. Após uma curta passagem pelo Moreirense, Rui Borges surpreendeu ao liderar o Vitória de Guimarães a um arranque de sonho
  3. Rui Borges tem demonstrado um futebol atrativo e conseguido resultados expressivos, como a vitória sobre o Braga
  4. A mãe de Rui Borges, Cândida Gomes Borges, queria que ele prosseguisse os estudos e não seguisse o futebol
  5. Rui Borges cresceu num ambiente ligado ao futebol, acompanhando o pai, que foi jogador do Tirsense

Liga Portuguesa defende manutenção de verbas de solidariedade da UEFA para II Liga

  1. A LPFP defende a manutenção da fórmula de distribuição das verbas de solidariedade da UEFA para os clubes da II Liga
  2. A proposta da UEFA deixa a decisão sobre a distribuição da verba de solidariedade para os emblemas da I Liga em Portugal
  3. A LPFP quer defender o mérito desportivo e o 'competitive balance' através da equidade na redistribuição das receitas