Clubes portugueses pedem menos carga fiscal para manter competitividade na Europa

Na manhã deste sábado, na Thinking Football, os responsáveis financeiros dos primeiros quatro classificados da última edição da Liga Portugal Betclic juntaram-se para debater os custos do campeonato português. Além de os considerarem elevados, os dirigentes afirmam que é necessária uma redução da carga fiscal para dar uma nova vida ao futebol português.

«Temos de perceber estes custos e como os mitigar»

«Estamos em sétimo no ranking europeu e a concorrer com seis grandes potências. Nem é coincidência, mas são as maiores seis em termos económicos. Nós nem sequer estamos no top-20. Não há dúvida que tem de se perceber que custos são estes e como mitigá-los para manter no tipo europeu», afirmou Nuno Catarino, diretor financeiro do Sporting.

Os responsáveis financeiros alertaram para o risco de a Liga Portuguesa cair para o nível da Liga Conferência caso não sejam tomadas medidas para reduzir os custos de contexto. «Corremos o risco, se não agirmos depressa, de começar a ver a liga portuguesa num patamar da Liga Conferência», avisou Cláudio Couto, do SC Braga.

Carga fiscal «absurda» e seguros de acidentes de trabalho preocupam clubes

Os dirigentes consideram que a carga fiscal é «absurda» e que os custos de contexto, como os seguros de acidentes de trabalho, têm de ser reduzidos para permitir aos clubes serem mais competitivos.

«Hoje ainda temos um modelo de negócio bem definido. Sabemos contratar, sabemos exportar, sabemos formar. Este modelo de negócio é replicável. E falamos de mercados, voltando ao tema da capacidade económica do país, com os quais, comparando, somos pequenos. Temos mercados como a Turquia, a Bélgica, a Holanda que trabalham pouco a formação, mas, no dia em que começarem a trabalhar esse aspeto, vão ultrapassar-nos», alertou Francisco Zenha, diretor financeiro do Benfica.

Redução de custos poderia gerar 7 a 8 milhões de poupança

«O impacto de termos custos de contextos alinhados com a realidade europeia, por contas rápidas, poderia representar entre 4 a 5 por cento de margem sobre receitas operacionais, excluindo receitas com vendas de jogadores. Para receitas totais, na ordem dos 160 milhões de euros nos nossos casos, podíamos reduzir custos na ordem dos 7 ou 8 milhões. Pesa de forma relevante», explicou José Pedro Pereira da Costa, diretor financeiro do FC Porto.

Os dirigentes consideram ainda que a carga fiscal do IRS é «brutal» e que a taxa de IVA aplicada ao futebol é discriminatória face a outros setores do espetáculo. Além disso, os elevados custos com seguros de acidentes de trabalho são outro fator que penaliza os clubes portugueses.

«O IVA estava a seis por cento na chegada da troika e passou para 23 por cento com expectativa de que fosse momentaneamente, mas em 2017 todos os espetáculos viram a taxa voltar a seis por cento, menos o futebol. Sentimos uma discriminação relativamente a outros sectores do espetáculo», lamentou Cláudio Couto.

Clubes querem cooperar para evitar declínio da Liga

Os responsáveis financeiros dos clubes defendem que é necessária uma cooperação entre os diferentes agentes do futebol português para evitar o potencial declínio da Liga.

«Concorremos no campo, na compra de jogadores, mas temos de cooperar mais noutras. Isto é uma indústria. Se compararmos no desporto americano, é quase cooperativo. Trabalha-se em conjunto, partilha-se experiência. Toda esta cooperação tem de ser feita para evitarmos este potencial declínio», concluiu Nuno Catarino.