Sporting apresenta nova estratégia comercial e de entretenimento no 'Business of Football Summit'

  1. Sporting é o único clube português no 'Business of Football Summit'
  2. Vice-presidente André Bernardo apresentou nova estratégia comercial e de entretenimento
  3. Prioridade é 'maximizar a experiência no estádio' com renovação de Alvalade
  4. Objetivo é transformar Alvalade em 'hub de entretenimento' para adeptos 7 dias/semana

O Sporting foi o único clube português representado no 'Business of Football Summit', um evento organizado pelo Financial Times em Londres, no qual o vice-presidente André Bernardo apresentou a nova estratégia comercial e de entretenimento do clube.

O dirigente explicou que o Sporting se vê na «intersecção de três grandes sectores: 'wellbeing', 'entertainment' e 'lifestyle'», e que pretende ser uma referência nessas áreas. Para tal, a prioridade mais imediata é «maximizar a experiência no estádio» através de uma renovação planeada de Alvalade.

Otimização das receitas comerciais

Segundo o vice-presidente André Bernardo, a otimização das receitas comerciais será fundamental para fortalecer o modelo de negócio do clube e permitir a contratação e retenção de melhores jogadores. «É importante compreender que quanto mais capazes formos de otimizar as nossas receitas comerciais, maior capacidade teremos para gerir as receitas relacionadas com as transferências de jogadores», afirmou.

O Sporting está a desenvolver uma «abordagem baseada no valor», introduzindo novas ofertas premium como lugares com vista privilegiada do relvado, experiências VIP e acessos exclusivos. «Quanto mais otimizarmos a oferta de hospitalidade e, por consequência as receitas comerciais, melhor conseguiremos investir na experiência dos sócios», explicou Bernardo.

Transformação de Alvalade em 'hub de entretenimento'

A renovação de Alvalade, incluindo a remoção do fosso, faz parte de um plano estratégico apresentado aos sócios em setembro, com o objetivo de transformar o estádio num novo «hub de entretenimento» onde os adeptos possam frequentar sete dias por semana.

Outras fontes de receita, como a parceria com a Nike e a marca CR7, bem como a recompra do Centro Comercial Alvaláxia, também são vistos como fatores de crescimento para o Sporting. «Ao ter um novo estádio, que será também um novo 'hub' de entretenimento onde os adeptos podem e devem ir sete dias por semana, mais patrocinadores terão interesse em associar-se ao Sporting», concluiu o vice-presidente.

Famalicão à beira de igualar recorde defensivo histórico

  1. A equipa do Famalicão está prestes a igualar um recorde defensivo com mais de 30 anos de história
  2. Após quatro jogos consecutivos sem sofrer golos no campeonato, uma nova vitória frente ao Moreirense permitirá aos minhotos alcançar a marca da temporada 1992/93
  3. O técnico Hugo Oliveira afirmou que "Defender bem é uma arte e temos estado a defender bem"
  4. Oliveira reconheceu que a falta de vitórias em casa tem afetado a confiança da equipa

Vasco Matos garante que interesse do Botafogo não irá afetar preparação do Santa Clara

  1. Apesar da indefinição sobre o seu futuro, Vasco Matos garante que isso não irá afetar a preparação do Santa Clara
  2. Vasco Matos frisou o desejo de dar continuidade ao bom trabalho que tem desempenhado desde que chegou ao Estádio de São Miguel
  3. Rejeitar o Botafogo foi uma decisão pessoal de Vasco Matos
  4. Estrela da Amadora luta pela sobrevivência na Liga, ocupando apenas um ponto de vantagem para os lugares periogoso da tabela

Farense conta com «atitude e sacrifício total» na luta pela permanência

  1. O Farense não vence há sete jogos e vem de quatro derrotas consecutivas
  2. O Farense encontra-se a quatro pontos do Aves, 16.º classificado e na zona de play-off de despromoção
  3. «É um momento para menos palavras e mais ação, atitude e sacrifício total pelo clube»
  4. «Até ao final do campeonato é essencial manter o nível elevado do último jogo e lutar em cada jornada»