Candidatura Mais Vitória delineia plano estratégico para levar Vitória de Guimarães "ao próximo nível"

  1. O Vitória de Guimarães precisa de ter "humildade competitiva" e "fome de vencer", segundo o presidente António Miguel Cardoso
  2. O plano estratégico da Candidatura Mais Vitória estabelece metas claras em áreas como finanças, desporto e formação de jogadores
  3. O objetivo é aumentar a base de sócios para mais de 40 mil e a média de assistência por jogo para 20 mil pessoas
  4. Está prevista a modernização do Estádio D. Afonso Henriques e a criação da Fundação Vitória

Humildade competitiva e "fome de vencer" no centro do projeto


Na apresentação do plano estratégico da Candidatura Mais Vitória para o triénio 2025-2028, realizada na noite desta sexta-feira, António Miguel Cardoso, atual presidente e recandidato às eleições de 1 de março, delineou os principais pilares do seu projeto para levar o Vitória de Guimarães "ao próximo nível".

O dirigente realçou a necessidade de o clube ter «humildade competitiva», respeitando os adversários, mas com «muita fome de vencer» e sem «soberba». Cardoso considerou que, apesar dos «últimos três anos» terem ajudado a desenvolver essa postura, «ainda há trabalho por fazer» para que o Vitória possa «quebrar barreiras» e alcançar conquistas à altura da ambição dos sócios e da cidade.

Metas claras e mensuráveis em diversas áreas-chave


No plano estratégico apresentado, a Candidatura Mais Vitória estabelece metas claras e mensuráveis em diversas áreas-chave. No âmbito financeiro, pretende assegurar a sustentabilidade económica, com um fundo patrimonial superior a 75% do ativo, a redução do passivo da SAD e resultados líquidos positivos de forma sustentada.

Ao nível desportivo, a lista de Cardoso coloca entre os objetivos a conquista de um título nacional, equipas com 50% de jogadores formados localmente, a subida da equipa B à Liga 3 e apuramentos consecutivos para as provas europeias. Na formação, além de três novas escolas 'Afonsinhos', é pretendido aumentar o número de atletas e colocar todas as equipas nas fases finais. Metas semelhantes são definidas para o futebol feminino, com a ambição de colocar o Vitória no principal escalão.

Modernização do Estádio D. Afonso Henriques e maior envolvimento dos adeptos


No que diz respeito ao envolvimento dos adeptos, a Candidatura Mais Vitória quer ultrapassar os 40.000 sócios e uma assistência média de 20.000 pessoas por jogo, assim como chegar ao milhão de seguidores nas redes sociais. Está também prevista a modernização do Estádio D. Afonso Henriques, com a melhoria dos sistemas tecnológicos, expansão das áreas corporativas e melhorias no serviço ao adepto.

Por fim, o plano estratégico menciona a criação da Fundação Vitória, para definir missão e objetivos alinhados com os valores do clube, desenvolver estratégias de envolvimento com a comunidade e garantir a preservação do espólio e da história do Vitória de Guimarães.

«Queremos um clube mais forte, financeiramente estável e que honre a sua história enquanto trabalha para um futuro vitorioso», afirmou António Miguel Cardoso, destacando que o plano apresentado representa um «compromisso sério para levar o Vitória ao próximo nível».

Rui Nascimento acredita no «grande futuro» de Tomás Händel

  1. Tomás Händel esteve perto de assinar pelo FC Porto no último mercado de inverno
  2. O negócio não se concretizou, resultando na renovação do médio com o Vitória de Guimarães
  3. Rui Nascimento acredita que Händel tem «grande futuro» no futebol
  4. Nascimento afirmou que o treinador do FC Porto, Martín Anselmi, não conhecia bem as características de Händel

Pavlidis em grande forma na Champions: a ascensão do avançado do Benfica

  1. Pavlidis faturou o seu sétimo golo na Liga dos Campeões
  2. Apenas três jogadores do Benfica marcaram mais golos numa época de Champions: José Águas (11), Eusébio (9) e José Torres (9)
  3. Pavlidis igualou Darwin e João Mário como melhor marcador do Benfica numa época, com 6 golos
  4. Pavlidis marcou 7 golos na Liga dos Campeões, algo que ninguém fazia desde Iuran em 1991/92

O Futebol como Território de Independência

  1. O futebol deve ser estudado no âmbito das ciências sociais e humanas
  2. As faculdades de Desporto devem saber «estremar o trigo do joio»
  3. O riso, a crítica e a dissidência são vistos como ameaças pelos «dogmáticos, pelos conservadores, pelas instituições envelhecidas»
  4. O futebol deve libertar-se da sua «imagem tão redutora» e florescer como um fenómeno complexo, repleto de «sonho, imaginação, sentimento, drama e comédia»

Gabbia elogia a sinceridade de Sérgio Conceição após eliminação do Milan

  1. Conceição é muito sincero, diz-nos o que temos de melhorar e nós sabemos.
  2. Zlatan Ibrahimović está sempre ao nosso lado, fala connosco e faz-nos compreender o seu ponto de vista.
  3. Theo Hernández é um dos nossos campeões, mesmo tendo tido uma noite má.
  4. É normal haver altos e baixos numa temporada e é importante que todos assumam as suas responsabilidades.

Instabilidade no comando técnico do Gil Vicente

  1. Apenas dois treinadores concluíram uma época inteira no comando do Gil Vicente desde 2019/20
  2. O clube já teve oito treinadores neste período, três deles saíram nos últimos 12 meses
  3. Hugo Vieira, antigo jogador e candidato à presidência, critica a falta de estabilidade e a estratégia no mercado
  4. A Direção promoveu José Pedro Pinto, técnico da equipa de sub-19, para substituir Bruno Pinheiro

Fernando Gomes deixa legado controverso na FPF

  1. Após uma década à frente da FPF, Fernando Gomes deixa um legado controverso
  2. Gomes priorizou os assuntos internos da FPF, evitando envolver-se em discussões e conflitos externos
  3. Inauguração da Cidade do Futebol e criação de equipas B e Liga Revelação
  4. Competitividade do campeonato português continua a diminuir

Novo presidente da FPF enfrenta desafios de estabilidade e competitividade no futebol português

  1. Após uma década na liderança da FPF, Fernando Gomes deixa um legado controverso
  2. Pedro Proença chega à FPF com a missão de resolver os problemas que ficaram por resolver durante a era Gomes
  3. A distância entre os três grandes clubes (Benfica, FC Porto e Sporting) e os restantes tem-se acentuado
  4. Proença terá de demonstrar liderança e capacidade de negociação para chegar a um acordo sobre os direitos televisivos

Gil Vicente: a constante mudança de treinadores preocupa antigo candidato à presidência

  1. Apenas dois treinadores concluíram uma época no comando do Gil Vicente desde 2019/20
  2. O Gil Vicente já teve oito treinadores neste período, com a nova Direção a ver sair três técnicos
  3. Hugo Vieira, antigo jogador e candidato derrotado à presidência, critica a estratégia da Direção
  4. Vieira diz que o Gil Vicente não tem estabilidade nos treinadores e não contrata jogadores

Besiktas oferece 7 milhões ao Benfica por Gedson Fernandes

  1. Besiktas ofereceu 7 milhões ao Benfica por 50% do passe de Gedson Fernandes
  2. Gedson Fernandes, 26 anos, soma 34 jogos, 8 golos e 2 assistências esta época
  3. Clubes russos também demonstraram interesse, mas Besiktas recusou propostas para priorizar aquisição da percentagem restante do passe que pertence ao Benfica

Memórias de um almoço com o Professor Manuel Sérgio

  1. Encontro com Homero Serpa, Vítor Serpa e Manuel Sérgio nos anos 90
  2. Manuel Sérgio colaborava com o jornal A BOLA
  3. O jornalista considerou um privilégio conhecer Manuel Sérgio
  4. Manuel Sérgio deu um importante contributo para o pensamento desportivo