Propostas de Sustentabilidade e Crescimento do FC Porto nas Próximas Eleições

  1. Lista 'Todos pelo Porto' revela planos de sustentabilidade e crescimento
  2. Objetivo de duplicar a receita do FC Porto em três anos
  3. Redução de 20% nos custos totais desde o primeiro ano
  4. Refinanciamento do passivo com instrumento financeiro de 250 milhões de euros

A lista 'Todos pelo Porto', liderada por Jorge Nuno Pinto da Costa, revelou as bases do programa de sustentabilidade e crescimento, com o objetivo central de duplicar a receita do FC Porto e reduzir os custos. Uma das propostas-chave é o refinanciamento do passivo para fortalecer a competitividade da equipa de futebol.

Propostas para o Futuro do FC Porto

As propostas apresentadas visam transformar o clube, com destaque para a meta ambiciosa de duplicar a receita em três anos. Pinto da Costa pretende alcançar este objetivo através de um aumento anual de 25% nos proveitos, apostando na internacionalização da marca FC Porto, renegociação de direitos TV, melhor monetização do estádio e outras fontes de receita.

A redução de 20% nos custos totais é outra prioridade, com planos para reestruturar as empresas do Grupo e investir na maturidade digital. O candidato também enfatizou a transparência e eficácia na gestão dos recursos, com a implementação de uma política de custos rigorosa e sustentável.

O refinanciamento do passivo é uma medida crucial, com a proposta de um instrumento financeiro de dívida de 250 milhões de euros. Este refinanciamento não só reduzirá o serviço da dívida, mas também fortalecerá a competitividade da equipa de futebol do FC Porto.

Eleições e Outros Candidatos

As eleições do FC Porto estão marcadas para o dia 27 de abril, com Pinto da Costa enfrentando a concorrência de André Villas-Boas e Nuno Lobo na corrida pela presidência do clube. A lista 'Todos pelo Porto' destaca-se pelas propostas de sustentabilidade e crescimento, com um foco claro na viabilidade financeira e competitiva do FC Porto.

Sporting lidera iniciativa de solidariedade com bombeiros

  1. Sporting e Fundação promoveram iniciativa solidária com doação de material técnico a bombeiros
  2. Jogadores da equipa principal, feminina e judoca representaram o clube
  3. Pedro Gonçalves apoia bombeiros voluntários a título pessoal
  4. Oferecidos cachecóis e camisolas do clube a corporações com vítimas mortais em combate a incêndios

Gyokeres e Harder, uma dupla explosiva no ataque do Sporting

  1. Gyokeres, estrela sueca do Sporting, tem tido um impacto avassalador desde que chegou a Alvalade
  2. Conrad Harder, jovem dinamarquês de 19 anos, estreou-se como titular e marcou um golo e deu uma assistência
  3. Paulo Alves, antigo jogador do Sporting, afirmou que a dupla Gyokeres-Harder "pode funcionar juntos" e que é "uma opção a ter em conta para o futuro"

Octogenária comovida pela solidariedade do Sporting após incêndio

  1. Maria Elvira, uma octogenária de 82 anos, perdeu praticamente tudo no incêndio que devastou a sua casa em Albergaria-a-Velha.
  2. Dias após o incêndio, Maria Elvira subiu ao relvado de Alvalade, casa do Sporting Clube de Portugal, onde foi ovacionada por quase 40 mil adeptos.
  3. Uma conta solidária já recebeu 26 mil euros em donativos, além de ofertas de materiais diversos e mão de obra para a reconstrução da sua casa.
  4. «Tenho o coração cheio de amor. Nem tenho palavras. É um sonho», disse Maria Elvira.

Filho de Ljubomir Fejsa junta-se às camadas jovens do Benfica

  1. Filho de antigo jogador do Benfica junta-se às camadas jovens do clube
  2. Mateo, de 7 anos, segue os passos do pai Ljubomir Fejsa
  3. Fejsa representou o Benfica de 2013/14 até 2019
  4. Fejsa conquistou 5 campeonatos, 2 Taças de Portugal, 3 Taças da Liga e 3 Supertaças pelo Benfica

Pinto da Costa justifica Portal da Transparência no FC Porto

  1. Pinto da Costa justifica implementação do Portal da Transparência no FC Porto
  2. Maioria esmagadora dos sócios questionava real situação financeira do clube
  3. Antiga administração tinha transações duvidosas na compra e venda de jogadores
  4. Ausência de informação impediu crescimento do clube e da sua marca