Recuperação financeira da Liga revelou-se um desafio complexo

  1. Portugal saiu do programa de resgate da Troika em 2015
  2. Entre 2015 e 2022, o PIB português cresceu 44%
  3. Sob mandato de Pedro Proença, os rendimentos da LPFP subiram de €14,7M para €29M
  4. Nos anos da pandemia, a LPFP teve resultado positivo de €2M
  5. Dívida da LPFP aumentou substancialmente com taxas de juro mais altas

Contexto económico favorável não se refletiu inteiramente na Liga


Um dos principais pontos apontados à Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP) e aos mandatos de Pedro Proença (desde 2015) foi a denominada recuperação financeira. Para enquadrar esta evolução, é importante lembrar que 2015 foi precisamente o primeiro ano em que Portugal gerimos o país sem a intervenção da Troika, um período marcado por dificuldades e sacrifícios para que a economia portuguesa desse a volta por cima.

Entre 2015 e setembro de 2022, Portugal passou por um período de taxas de juro negativas, o que significa que todos os financiamentos efetuados neste período representaram um custo muito mais reduzido. Neste mesmo período, o PIB português cresceu 44%, passando de €198.000 M para €287.000 M.

Evolução financeira da Liga


Analisando a evolução da LPFP no mandato de Pedro Proença, pode-se verificar que os rendimentos operacionais passaram de €14,7 M em 2015 para €29 M em 2024, e os gastos de €13,2 M para €28,3 M, respetivamente. Importa referir que nos difíceis anos de Covid (2019/2020 e 2020/2021), a LPFP teve um resultado positivo de aproximadamente €2 M, quando os clubes passaram por enormes dificuldades.

Já no passivo, Pedro Proença deixa um financiamento (dívida) substancialmente superior, numa altura em que as taxas de juro são muito mais altas do que quando chegou à Liga, o que vai acarretar um custo de financiamento muito superior para os próximos exercícios fiscais. Outro ponto importante é que a diferença entre os compromissos da Liga no curto prazo (passivo corrente-ativo corrente) apresentava um défice de dívida de €600.000 em 2015, e no último relatório e contas essa diferença é de €5 M.

Evolução desportiva da Liga


Analisando a LPFP em termos desportivos, a evolução também não foi substancial. Os espetáculos continuam a ser pobres, com a Liga nivelada por baixo. Os quadros competitivos não foram alterados, a maior parte dos estádios estão despidos, e há clubes que não inscrevem jogadores por dívidas a terceiros e continuam a competir no primeiro escalão nacional. A tão abordada união entre clubes só existe nas palavras.

Rui Caeiro, um dos representantes da LPFP, referiu em maio: «Estamos exatamente no ponto em pensámos que deveríamos estar.» A pergunta que se impõe é: qual é o ponto em que deveríamos estar? É importante realçar que este é um dos aspetos de maior importância para a evolução da nossa Liga. Se analisarmos todas as outras ligas onde a centralização entrou em vigor, percebemos que a competitividade aumentou.

Alternativas para a liderança da Liga


Analisando as alternativas para a liderança da LPFP, não há dúvidas de que Reinaldo Teixeira, presidente da Associação de Futebol do Algarve, e Júlio Mendes, ex-presidente do Vitória de Guimarães, representam o que tem sido o futebol português ou o sistema em que entram uns e saem outros e fica tudo na mesma. João Fonseca, gestor, quadro da FIFA e especialista em direitos televisivos, pode ser o wild card de que o futebol português precisa.

Dirigente da nova geração, com know-how e bem referenciado pelo seu trabalho na FIFA, João Fonseca é discreto, não se autoelogia nem faz propaganda de si mesmo. É respeitado e reconhecido internamente e externamente, nas instâncias do futebol, mas também do poder político. Tem experiência e conhecimentos na negociação de direitos de TV e está por dentro da evolução da indústria do desporto, em geral, e do futebol, em particular. Conhece bem a realidade portuguesa e dos clubes portugueses. Numa Liga que vai enfrentar os seus maiores desafios da história, será necessário escolher com critério.

Se João Fonseca decidir ser candidato, é porque tem a convicção de que pode fazer diferente e melhor. Sendo uma pessoa metódica, já deverá ter o seu programa e a sua equipa, até porque tem a noção de que nada se faz sozinho e que o trabalho em equipa é fundamental. Por fim, tem um ponto que o difere dos que estão associados ao sistema: não pretende ter um cargo para ser reconhecido, até porque já tem um lugar de destaque na FIFA e no Conselho Nacional do Desporto. A sua valorização e ambição serão sempre o resultado do trabalho que vier a realizar e que lhe for reconhecido.

Peixoto acredita que derrota do Moreirense é enganadora

  1. O Moreirense saiu derrotado (3-0) do encontro da 15.ª jornada da Primeira Liga frente ao FC Porto
  2. Peixoto acredita que a derrota é enganadora
  3. Peixoto criticou a atuação do árbitro por não ter mostrado cartão vermelho a Nehuén Pérez
  4. Peixoto elogiou a qualidade da sua equipa, que já deu a volta a equipas como o Sporting e FC Porto

Estreia de sonho de Rodrigo Mora pelo FC Porto

  1. Rodrigo Mora marcou um golo e deu uma assistência na vitória por 3-0 sobre o Moreirense
  2. Mora fez uma estreia a titular impressionante pelo FC Porto
  3. A equipa subiu provisoriamente à liderança da Liga Portugal Betclic
  4. O jovem médio de 21 anos foi distinguido como Homem do Jogo

Rodrigo Mora estreia-se a marcar e a assistir no principal escalão

  1. Rodrigo Mora, 17 anos e 7 meses, é o jogador mais novo de sempre a marcar e assistir na 1ª Liga
  2. Mora já participou em 11 jogos pela equipa A do FC Porto esta temporada
  3. Mora assistiu Samu e marcou golo na vitória do FC Porto
  4. «É caso para dizer: já lá Mora!», disse fonte próxima do clube

Estrela da Amadora esclarece incidentes no túnel do Dragão

  1. O Estrela da Amadora emitiu um comunicado a esclarecer os incidentes no túnel do Estádio do Dragão
  2. O clube afirma que o futebol enfrenta atualmente desafios que refletem o impacto da sua notoriedade na sociedade
  3. O presidente do Estrela da Amadora mantém uma excelente relação institucional com o FC Porto e o seu presidente, André Villas-Boas

Benfica identifica 132 jovens talentos na Costa do Marfim

  1. Benfica identificou 132 jovens talentos na Costa do Marfim
  2. Jovens têm entre 14 e 20 anos e foram selecionados de um universo de 33 mil candidatos
  3. Jovens irão treinar-se na academia do Benfica em Abidjan
  4. Melhores jogadores terão oportunidade de treinar no Seixal

João Manteigas apresenta 9 medidas prioritárias para os primeiros 100 dias no Benfica

  1. Desencadear de imediato uma auditoria aos últimos 20 anos no universo empresarial do Sport Lisboa e Benfica
  2. Apresentar um novo processo de bilhética, com transparência e premiação da fidelização dos associados
  3. Aproximar os benfiquistas, sócios e adeptos, com uma comunicação de proximidade e abertura das principais equipas, incluindo a abertura mensal de um treino da equipa principal no Estádio da Luz

Jovens da Academia do Sporting conquistam espaço com João Pereira

  1. João Pereira promoveu a estreia de três jovens da Academia do Sporting: João Simões, Henrique Arreiol e Mauro Couto
  2. João Simões, de 17 anos, é o mais jovem do trio e tem sido elogiado por João Pereira
  3. Henrique Arreiol e Mauro Couto, ambos de 19 anos, são outras apostas seguras de João Pereira
  4. Miguel Alves, defesa-central de 18 anos, também foi promovido e pode estrear-se em breve