Sporting apresenta nova estratégia comercial e de entretenimento no 'Business of Football Summit'

  1. Sporting é o único clube português no 'Business of Football Summit'
  2. Vice-presidente André Bernardo apresentou nova estratégia comercial e de entretenimento
  3. Prioridade é 'maximizar a experiência no estádio' com renovação de Alvalade
  4. Objetivo é transformar Alvalade em 'hub de entretenimento' para adeptos 7 dias/semana

O Sporting foi o único clube português representado no 'Business of Football Summit', um evento organizado pelo Financial Times em Londres, no qual o vice-presidente André Bernardo apresentou a nova estratégia comercial e de entretenimento do clube.

O dirigente explicou que o Sporting se vê na «intersecção de três grandes sectores: 'wellbeing', 'entertainment' e 'lifestyle'», e que pretende ser uma referência nessas áreas. Para tal, a prioridade mais imediata é «maximizar a experiência no estádio» através de uma renovação planeada de Alvalade.

Otimização das receitas comerciais

Segundo o vice-presidente André Bernardo, a otimização das receitas comerciais será fundamental para fortalecer o modelo de negócio do clube e permitir a contratação e retenção de melhores jogadores. «É importante compreender que quanto mais capazes formos de otimizar as nossas receitas comerciais, maior capacidade teremos para gerir as receitas relacionadas com as transferências de jogadores», afirmou.

O Sporting está a desenvolver uma «abordagem baseada no valor», introduzindo novas ofertas premium como lugares com vista privilegiada do relvado, experiências VIP e acessos exclusivos. «Quanto mais otimizarmos a oferta de hospitalidade e, por consequência as receitas comerciais, melhor conseguiremos investir na experiência dos sócios», explicou Bernardo.

Transformação de Alvalade em 'hub de entretenimento'

A renovação de Alvalade, incluindo a remoção do fosso, faz parte de um plano estratégico apresentado aos sócios em setembro, com o objetivo de transformar o estádio num novo «hub de entretenimento» onde os adeptos possam frequentar sete dias por semana.

Outras fontes de receita, como a parceria com a Nike e a marca CR7, bem como a recompra do Centro Comercial Alvaláxia, também são vistos como fatores de crescimento para o Sporting. «Ao ter um novo estádio, que será também um novo 'hub' de entretenimento onde os adeptos podem e devem ir sete dias por semana, mais patrocinadores terão interesse em associar-se ao Sporting», concluiu o vice-presidente.

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