Sporting mira novo estádio como «hub de entretenimento»

  1. Sporting vê-se na intersecção de wellbeing, entertainment e lifestyle
  2. Remodelação do estádio visa maximizar a experiência dos adeptos
  3. Novas experiências incluem lugares próximos do relvado, VIP e acesso ao túnel
  4. Marca de Cristiano Ronaldo ajudou a alavancar vendas globais do Sporting

O Sporting participou esta semana no evento Business of Football Summit, organizado pelo jornal Financial Times, onde o administrador da SAD, André Bernardo, debateu o tema «Parcerias comerciais – à procura de maior valor», juntamente com dirigentes de outros clubes europeus.

Bernardo começou por explicar a decisão por detrás da remodelação do Estádio José Alvalade, plano apresentado aos Sócios em setembro último e já a decorrer de forma faseada. O dirigente revelou que o Sporting se vê «na intersecção de três grandes sectores: wellbeing, entertainment, e lifestyle», com o objetivo de se tornar «uma referência» e «um hub de entretenimento, com uma perspetiva abrangente de áreas que podemos desenvolver».

Maximizar a experiência dos adeptos


A remodelação do estádio visa «maximizar a experiência» dos adeptos, não apenas em dias de jogo, mas também nos dias sem jogos, quando o clube pretende explorar «muitas receitas inexploradas» relacionadas com o «ecossistema do entretenimento». Segundo Bernardo, quanto maior for a capacidade do clube de otimizar as receitas comerciais, maior será a sua capacidade de investir em jogadores e gerar mais-valias com as transferências.

O administrador explicou que os sportinguistas podem esperar novas experiências no estádio, como «lugares com vista o mais próxima possível do relvado, experiências VIP, acesso exclusivo ao túnel», entre outras. Estes investimentos, afirmou, serão sustentados por estudos de viabilidade e análises de mercado, visando aumentar as receitas de hospitalidade e, consequentemente, o investimento na experiência dos adeptos.

Potenciando a marca Sporting


Bernardo reconheceu ainda que a marca de Cristiano Ronaldo, parceiro do Sporting, ajudou a alavancar as vendas do clube a nível mundial. E com o novo Estádio José Alvalade, previsto para tornar-se um «hub de entretenimento» onde os adeptos possam passar «sete dias por semana», o clube espera atrair mais patrocínios.

Por fim, o administrador destacou o potencial de receitas do Centro Comercial Alvaláxia, dentro do estádio, como uma nova fonte de receitas não diretamente relacionadas com o futebol, mas que o Sporting pretende explorar.

Sporting em busca da vitória para recuperar a liderança

  1. O encontro entre AVS e Sporting está marcado para as 18 horas deste domingo
  2. O Sporting procura regressar aos triunfos após o empate na última jornada
  3. O AVS mantém o sistema de três centrais utilizado no último jogo
  4. Regressos de Francisco Trincão e Viktor Gyokeres ao ataque do Sporting

Luís Freire vê «grande desafio e oportunidade» na visita do Vitória de Guimarães ao FC Porto

  1. Luís Freire: «Temos um grande desafio, mas também uma grande oportunidade para dar sequência ao crescimento da equipa nos últimos jogos.»
  2. Luís Freire: «[O FC Porto] é um adversário que joga em casa, com muito apoio, mas queremos disputar o jogo para vencer.»
  3. Luís Freire: «Ciente de que 'não é fácil para ninguém' jogar no Estádio do Dragão, o técnico vitoriano realçou que a sua equipa se quer apresentar com 'ambição e energia alta', 'a jogar concentrada', em busca de 'uma alegria que já merece'.»

Anselmi elogia solidez do Vitória de Guimarães antes do confronto com o FC Porto

  1. Martín Anselmi, treinador do FC Porto, elogiou a solidez defensiva e as diferentes abordagens táticas do Vitória de Guimarães
  2. O Vitória de Guimarães vem de três jogos sem sofrer golos e sem perder
  3. Anselmi garantiu que a sua equipa está «preparada» para o desafio
  4. O técnico portista defendeu sempre os seus jogadores, afirmando que os problemas internos se resolvem «em casa»

Conselho de Disciplina da FPF destaca evolução com maior celeridade e transparência nos processos

  1. Tempo médio de decisão da Secção Profissional do CD de 11 dias em processos de inquérito e disciplinares na época 2022/23
  2. Tempo médio de decisão da Secção Profissional do CD de 6 dias em recursos hierárquicos na época 2022/23
  3. Tempo médio de decisão da Secção Profissional do CD de 11 dias em processos disciplinares e 8 dias em inquéritos na época 2021/22
  4. Tempo médio de decisão da Secção Profissional do CD de 13 dias em processos disciplinares e 11 dias em inquéritos na época 2020/21