A candidatura de Filipe Miranda à presidência do Boavista apresentou um plano de trabalho detalhado com dez missões a serem implementadas no triénio 2025-2027, caso seja eleito. O programa contempla uma série de objetivos ambiciosos, visando reestruturar o clube e recuperar a sua competitividade e credibilidade.
Segundo o documento, Filipe Miranda acredita que este plano de dez missões irá "transformar o Boavista num clube socialmente reconhecido", recuperando a sua credibilidade e competitividade.
Reestruturar recursos humanos e apostar nas modalidades amadoras
A "Missão 1" passa pela "reestruturação dos recursos humanos" com a "valorização e reorganização de todos os colaboradores". Já a "Missão 2" visa "criar condições estruturais e estratégicas para conquistar títulos" nas modalidades amadoras do clube.
O "Centro de Formação Desportiva do Bessa", com a transformação da Casa do Ténis numa estrutura de apoio à formação, é o foco da "Missão 3". A "Missão 4" contempla a "Operação Pavilhão", com a construção de uma nova infraestrutura anexa ao campo de treinos.
Regressar ao Estádio do Bessa e renegociar contrato-programa
O regresso do futebol de formação ao Estádio do Bessa em 2025/26 é a "Missão 5", que inclui a construção de um novo piso sintético. A "Missão 6" visa a "criação de uma SAD" para o futebol feminino e a "criação de um fundo de investimento".
Outras missões passam pela "valorização de todo o Estádio do Bessa" com uma requalificação (Missão 7), a "recuperação da sala de jogo de bingo" (Missão 8), a "gestão equilibrada, aposta no Merchandising e serviços do clube" (Missão 9) e a "renegociação do contrato-programa" com a SAD, que contempla um crédito em incumprimento de 3 milhões de euros (Missão 10).
