A candidatura de Filipe Miranda à presidência do Boavista apresentou um plano de trabalho detalhado com dez missões a serem implementadas no triénio 2025-2027, caso seja eleito. O programa contempla uma série de objetivos ambiciosos, visando reestruturar o clube e recuperar a sua competitividade e credibilidade.
Segundo o documento, Filipe Miranda acredita que este plano de dez missões irá «transformar o Boavista num clube socialmente reconhecido», recuperando a sua credibilidade e competitividade.
Reestruturar recursos humanos e apostar nas modalidades amadoras
A «Missão 1» passa pela «reestruturação dos recursos humanos» com a «valorização e reorganização de todos os colaboradores». Já a «Missão 2» visa «criar condições estruturais e estratégicas para conquistar títulos» nas modalidades amadoras do clube.
O «Centro de Formação Desportiva do Bessa», com a transformação da Casa do Ténis numa estrutura de apoio à formação, é o foco da «Missão 3». A «Missão 4» contempla a «Operação Pavilhão», com a construção de uma nova infraestrutura anexa ao campo de treinos.
Regressar ao Estádio do Bessa e renegociar contrato-programa
O regresso do futebol de formação ao Estádio do Bessa em 2025/26 é a «Missão 5», que inclui a construção de um novo piso sintético. A «Missão 6» visa a «criação de uma SAD» para o futebol feminino e a «criação de um fundo de investimento».
Outras missões passam pela «valorização de todo o Estádio do Bessa» com uma requalificação (Missão 7), a «recuperação da sala de jogo de bingo» (Missão 8), a «gestão equilibrada, aposta no Merchandising e serviços do clube» (Missão 9) e a «renegociação do contrato-programa» com a SAD, que contempla um crédito em incumprimento de 3 milhões de euros (Missão 10).
