O vice-presidente do Sporting e administrador da SAD, André Bernardo, sublinhou a ligação intrínseca entre o desenvolvimento estrutural do clube e os seus êxitos desportivos, durante uma conferência sobre futebol organizada pelo Financial Times, em Londres. A participação do Sporting nesta cimeira, pela terceira vez consecutiva, reflete a sua crescente relevância no cenário futebolístico europeu, onde o clube apresentou o seu projeto estratégico ao lado de Frederico Varandas.
Bernardo detalhou a estratégia leonina, afirmando: “Somos bicampeões e conquistámos três campeonatos nos últimos cinco anos. Se duplicarmos receitas nos próximos 10 anos, estamos perante uma mudança estrutural. Num contexto em que algumas linhas de receita, como os direitos televisivos, tendem a estabilizar, esta transformação torna-se essencial, sobretudo num mercado como o português.” O dirigente defende que este crescimento não é apenas financeiro, mas uma alavanca para o desempenho em campo. “Ao reforçar a nossa estrutura operacional, tornamo-nos mais eficazes na gestão de plantel. Podemos investir mais em salários, prospeção e desenvolvimento, reter jogadores por mais tempo e negociar com maior poder. Isso gera um ciclo virtuoso: melhores condições fora de campo conduzem a melhores resultados, que reforçam a sustentabilidade do clube”, explicou.
O administrador da SAD lisboeta enfatizou a importância do investimento contínuo e a renovação do Estádio José Alvalade como parte fundamental do plano estratégico 2024-2034. “Podemos seguir dois caminhos: investir ou não investir. Existe um custo associado a não investir. Após a construção do estádio, estivemos praticamente 16 anos sem realizar investimentos estruturais e isso teve consequências muito negativas, dentro e fora de campo. Investir é, para nós, mais sólido do que o caso de não investimento”, alertou. O projeto de renovação, que já decorre há cinco anos de forma faseada, inclui a aquisição do espaço comercial Alvaláxia por 17 milhões de euros, local onde será construído o novo museu do clube. Em outubro de 2025, o Sporting realizou uma emissão de 225 milhões de euros de obrigações para financiar estas iniciativas. “Quando estávamos a angariar financiamento, parte das obras já estava em curso. Fechámos o fosso do estádio em tempo recorde e os investidores puderam ver que estávamos a concretizar o que prometíamos, algo que reforçou a credibilidade do projeto. Contámos com 11 investidores, provenientes de vários setores. Isso demonstra claramente o apetite existente para este tipo de ativo”, referiu Bernardo. O vice-presidente ambiciona ainda multiplicar por 10 o número de visitantes do museu e do estádio. “Estamos a responder a uma procura que não estava a ser satisfeita. Isso gera receitas adicionais que serão reinvestidas no clube, melhorando diretamente a experiência dos adeptos”, concluiu.
