Plano estratégico a dez anos
O Sporting apresentou recentemente um plano estratégico para o clube, com linhas mestras para consolidar o emblema de Alvalade na liderança do futebol nacional. Trata-se de um projeto a dez anos, muito para lá de 2026, altura em que termina o segundo mandato de Frederico Varandas como presidente dos leões. Por isso, para garantir a implementação deste plano, o líder leonino pondera a possibilidade de se recandidatar nas eleições de 2026 para mais um mandato até 2030.
Uma decisão ainda em aberto
Segundo o artigo, a recandidatura de Varandas «é uma decisão a ser maturada, que a dois anos de distância das eleições não está tomada e que naturalmente dependerá de vários fatores». No entanto, «a possibilidade está em cima da mesa e a ganhar forma». Caso Varandas não avance, «haverá sempre alguém ligado à atual estrutura pronto para avançar e levar o projeto em frente».
Momento de grande êxito
Eleito pela primeira vez em setembro de 2018 e reeleito em março de 2022, Frederico Varandas está na segunda metade do segundo mandato e com o Sporting a viver um dos seus melhores momentos. «No futebol defende o título nacional, o segundo da era Varandas (o outro foi em 2020/2021), com entrada de leão na nova época e na Liga dos Campeões.»
Ambicioso plano de desenvolvimento
Fora das quatro linhas, o clube avança para um «projeto que contempla a remodelação do Estádio José Alvalade, já em marcha; que já garantiu princípio de acordo para a compra do Centro Comercial Alvaláxia, desde 2006 fora da alçada do clube devido à venda do património não desportivo para resolver o endividamento; que pretende duplicar as receitas de negócio (rendimentos e ganhos operacionais sem transações com jogadores) até 2034, atingindo os 170 milhões de euros — em 2023/2024 foram de 85,2 milhões de euros; que abre a porta à entrada a investidor minoritário».
Mensagem de Frederico Varandas aos sócios
Na apresentação do plano estratégico, Frederico Varandas deixou uma mensagem aos sócios: «"Desde 1906 até hoje, o mundo mudou por completo e entrou numa nova era, designada de 4.ª Revolução Industrial. Existe uma nova visão do mundo, o nosso quotidiano está a mudar a um ritmo sem precedentes e com inovação tecnológica contínua. A palavra de ordem é adaptação."»
O presidente do Sporting acrescentou: «"Mais do que nunca, a capacidade de resiliência e aprendizagem que indivíduos e organizações têm que ter para se adaptarem à nova realidade, e muito rapidamente, será determinante para a sua sobrevivência."»
Visão estratégica a longo prazo
Segundo Frederico Varandas, «"o documento de visão estratégica" apresentado "emerge dos fundamentos que criaram o clube" e «"resultado do trabalho de seis anos, em que construímos as pontes para que o Sporting Clube de Portugal tivesse condições quer de internamente atravessar o caminho para a sua própria nova era, quer de externamente fazer face aos desafios de contexto, em particular aqueles que o sector do atravessa"».
O presidente do Sporting lembrou ainda que o clube «"nasceu com a ambição de ser tão grande como os maiores da Europa"» e que «"acima de tudo, nascemos e crescemos com um conjunto de valores que formam o nosso ADN, que pautam o nosso comportamento quotidiano, e que constituem, por isso, um legado na marca que deixamos aos demais, e que nos torna distintivos"».
