Reestruturação financeira no Sporting SAD: Uma opção difícil entre bancos e credores

  1. A reestruturação financeira da Sporting SAD em relação aos VMOC apresentou um dilema difícil.
  2. A entrada no capital de uma SAD pelos bancos foi descartada devido a várias razões.
  3. A falta de transparência por parte do Novo Banco e do BCP foi um ponto crítico no caso do Sporting.
  4. No caso do Benfica, o presidente utilizou a dívida ao NB para benefício pessoal.
  5. A reestruturação financeira nas SADs de Sporting e Benfica demonstra os desafios enfrentados pelos clubes em Portugal.
A reestruturação financeira da Sporting SAD em relação aos valores mobiliários obrigatoriamente convertíveis (VMOC) apresentou um dilema difícil para o clube. A opção de entrada no capital de uma SAD pelos bancos ou a liquidação do crédito por um preço perniciosamente mais baixo eram as únicas alternativas. A primeira opção, a entrada no capital de uma SAD pelos bancos, foi descartada devido a várias razões legais, contabilísticas, financeiras e até desportivas. No entanto, a segunda opção acabou por ser a escolhida, resultando em um prejuízo para os credores. Desde o período entre 2010 e 2013, quando o sistema bancário português enfrentou uma severa crise, os investidores demonstraram aversão ao risco devido às perdas registradas na banca e à alta dívida pública. Os bancos foram instruídos a reduzir a exposição ao futebol em Portugal, resultando na necessidade de resolver a exposição das SAD à banca. No caso do Sporting, a falta de transparência total por parte do Novo Banco (NB) e do BCP foi um ponto crítico, juntamente com o problema concorrencial causado em relação às outras SAD rivais. O processo resultou em um perdão de dívida significativo, com descontos de 70% do NB e 71,98% do BCP, permitindo ao Sporting sanar sua dívida e adquirir a quase totalidade do seu próprio capital social. Por outro lado, no caso do Benfica, houve um presidente que utilizou a dívida ao NB para seu próprio benefício pessoal. Durante o período de 2015 a 2018, enquanto a Euribor estava em zero, o Benfica liquidou uma dívida de €264,081 milhões para apenas €12,054 milhões. Em vez de utilizar os recursos para investir no clube, o presidente utilizou a SAD para negociar sua própria dívida pessoal. Esta reestruturação financeira nas SADs de Sporting e Benfica demonstra os desafios e as consequências financeiras enfrentadas pelos clubes em Portugal. A falta de transparência e a priorização de interesses pessoais foram questões que afetaram o desenvolvimento desportivo das equipas. É importante que os clubes adotem práticas financeiras sólidas e se concentrem no crescimento sustentável.

José Faria: «Pressão sentem as pessoas que estão na Ucrânia»

  1. José Faria, treinador do Estrela da Amadora, compara a pressão real fora do campo com a do futebol.
  2. Faria considera que a 'melhor versão' da sua equipa permite 'fazer um bom resultado'.
  3. O treinador do Estrela da Amadora reconhece a evolução do FC Porto sob o comando do seu treinador.
  4. José Faria não quer 'arranjar justificações' apesar das ausências no plantel.