Reestruturação financeira no Sporting SAD: Uma opção difícil entre bancos e credores

  1. A reestruturação financeira da Sporting SAD em relação aos VMOC apresentou um dilema difícil.
  2. A entrada no capital de uma SAD pelos bancos foi descartada devido a várias razões.
  3. A falta de transparência por parte do Novo Banco e do BCP foi um ponto crítico no caso do Sporting.
  4. No caso do Benfica, o presidente utilizou a dívida ao NB para benefício pessoal.
  5. A reestruturação financeira nas SADs de Sporting e Benfica demonstra os desafios enfrentados pelos clubes em Portugal.

A reestruturação financeira da Sporting SAD em relação aos valores mobiliários obrigatoriamente convertíveis (VMOC) apresentou um dilema difícil para o clube. A opção de entrada no capital de uma SAD pelos bancos ou a liquidação do crédito por um preço perniciosamente mais baixo eram as únicas alternativas. A primeira opção, a entrada no capital de uma SAD pelos bancos, foi descartada devido a várias razões legais, contabilísticas, financeiras e até desportivas. No entanto, a segunda opção acabou por ser a escolhida, resultando em um prejuízo para os credores.

Desde o período entre 2010 e 2013, quando o sistema bancário português enfrentou uma severa crise, os investidores demonstraram aversão ao risco devido às perdas registradas na banca e à alta dívida pública. Os bancos foram instruídos a reduzir a exposição ao futebol em Portugal, resultando na necessidade de resolver a exposição das SAD à banca.

No caso do Sporting, a falta de transparência total por parte do Novo Banco (NB) e do BCP foi um ponto crítico, juntamente com o problema concorrencial causado em relação às outras SAD rivais. O processo resultou em um perdão de dívida significativo, com descontos de 70% do NB e 71,98% do BCP, permitindo ao Sporting sanar sua dívida e adquirir a quase totalidade do seu próprio capital social.

Por outro lado, no caso do Benfica, houve um presidente que utilizou a dívida ao NB para seu próprio benefício pessoal. Durante o período de 2015 a 2018, enquanto a Euribor estava em zero, o Benfica liquidou uma dívida de €264,081 milhões para apenas €12,054 milhões. Em vez de utilizar os recursos para investir no clube, o presidente utilizou a SAD para negociar sua própria dívida pessoal.

Esta reestruturação financeira nas SADs de Sporting e Benfica demonstra os desafios e as consequências financeiras enfrentadas pelos clubes em Portugal. A falta de transparência e a priorização de interesses pessoais foram questões que afetaram o desenvolvimento desportivo das equipas. É importante que os clubes adotem práticas financeiras sólidas e se concentrem no crescimento sustentável.

Viktor Gyokeres, o novo astro do futebol sueco

  1. Nas primeiras 26 partidas com a camisola da Suécia, Ibrahimovic tinha marcado apenas 9 golos
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  3. No melhor ano civil de Ibra este chegou aos 50 golos, um registo que Gyokeres também já ultrapassou
  4. A expetativa em torno de Gyokeres continua a subir e existe a convição, sobretudo no seu país natal, que o avançado leonino é mesmo o herdeiro de Ibrahimovic

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Primeira Liga volta a estar em sinal aberto na televisão nacional

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