Pedro Proença vê nova geração de dirigentes com capacidade de transformar indústria do futebol

  1. Nova geração de dirigentes com capacidade de discutir a indústria do futebol
  2. Necessidade de modificação na relação entre clubes e Liga
  3. Desafios da reestruturação dos quadros competitivos e centralização dos direitos
  4. Alterações necessárias no futebol profissional, como formatos competitivos e aspeto financeiro

O presidente da Liga Portugal, Pedro Proença, destacou esta segunda-feira a importância de haver "uma nova geração de dirigentes que, independentemente da cor que defendem, tem hoje a capacidade de discutir a indústria do futebol".

Aproveitando esta "nova leva" de dirigentes, Proença acredita que era mesmo necessária uma "modificação obrigatória" no que toca à relação entre os clubes e a Liga, afirmando que "é natural ter todos os presidentes reunidos". Para comprovar essa nova relação, o presidente da Liga Portugal revelou que esta segunda-feira teve um almoço com os dirigentes de Sporting, Benfica, FC Porto, Sp. Braga, Famalicão e Vitória de Guimarães, onde discutiram temas como "os desafios de uma reestruturação dos quadros competitivos ou o a centralização dos direitos".

Alterações necessárias no futebol profissional

Sobre o "caminho do futebol profissional", Proença acredita que o mesmo vai passar por algumas alterações, que vão precisar de tempo, como a alteração dos formatos competitivos, mas também mudanças no aspeto financeiro para os clubes. "Essas alterações terão de acontecer, mas com equilíbrios. A pirâmide toda tem de ser alterada, não é só o futebol profissional. Esta preocupação existe por parte dos clubes profissionais.

"Compatibilizar as competições domésticas com as internacionais é muito difícil, para não dizer impossível", afirmou Proença.

Preocupação com a carga de trabalho dos atletas

O presidente da Liga Portugal concluiu ainda que "o quadro desportivo atual é absolutamente impensável. Há que perceber as condições para os atletas terem esta carga desportiva, que não é possível gerir. Se queremos um futebol mais competitivo, não podemos também ter uma carga fiscal absolutamente anormal e seguros a terem o peso que têm hoje nos clubes".

Rui Costa aborda mercado, renovações e futuro do Benfica

  1. Rui Costa confirmou que não houve acordo com o Real Madrid pela transferência de Álvaro Carreras.
  2. Rui Costa afirmou que a intenção do Benfica é renovar o contrato de Otamendi por mais um ano.
  3. Rui Costa expressou gratidão a Di María pelo seu contributo ao Benfica e respeito pelo clube.
  4. Rui Costa elogiou o profissionalismo de Amdouni e explicou por que a opção de compra não foi acionada.

FC Porto mobiliza-se nos Estados Unidos para o Mundial de Clubes e celebra parcerias

  1. FC Porto prepara estreia no Mundial de Clubes contra o Palmeiras este domingo.
  2. Presidente Villas-Boas e diretor de operações João Borges em Nova Iorque para celebrar 10 anos de parceria com a New Balance.
  3. CFO José Pereira da Costa e José Luís Andrade em Miami para reunião ECA-FIFA e 'Welcome Dinner' do Mundial de Clubes.
  4. FC Porto abriu espaço em Nova Iorque para adeptos com atividades e venda de produtos.

Mariana Cabral critica gestão do futebol feminino no Sporting

  1. Mariana Cabral é atualmente treinadora-adjunta no Utah Royals, nos Estados Unidos.
  2. Joana Martins fraturou a clavícula em agosto de 2024 e não foi operada de imediato.
  3. Mariana Cabral ganha quase o triplo nos EUA do que ganhava no Sporting.
  4. Mariana Cabral demitiu-se do Sporting por falta de condições e reconhecimento.

Ferdinand aconselha Gyökeres a forçar saída do Sporting e Bolt acredita no Manchester United

  1. Rio Ferdinand aconselhou Viktor Gyökeres a forçar a sua saída do Sporting.
  2. Ferdinand fez o mesmo quando se transferiu do Leeds para o Manchester United.
  3. Usain Bolt acredita que Gyökeres vai assinar pelo Manchester United, apesar do preço pedido pelo Sporting.
  4. O Sporting tem uma cláusula de rescisão de 100 milhões de euros para Gyökeres mas pode aceitar valores inferiores.