A recente apresentação de André Bernardo, vice-presidente do Sporting Clube de Portugal, na Web Summit destacou a ambição do clube em se estabelecer como um polo desportivo e de estilo de vida. “Recentemente, lançámos um plano estratégico para 10 anos, no qual vemos o Sporting na intersecção de três ecossistemas: bem-estar, entretenimento e estilo de vida. Temos como missão assegurar que o clube seja, de forma estratégica, um polo desportivo e de estilo de vida, em que, todos os dias, se possa levar a marca para todo o lado. É um ecossistema aberto e bidirecional,” afirmou Bernardo.

Durante o painel, que contou com a participação de líderes de outros grandes clubes europeus, Bernardo reforçou a importância de ter os adeptos no centro da estratégia do clube. “O Sporting é uma cultura. Vivemos e há uma ligação forte com esta causa. É uma relação bidirecional que tentamos estabelecer. Queremos que o adepto esteja no centro e participe neste ecossistema que queremos construir,” sublinhou o vice-presidente.

Nova Abordagem e Iniciativas

Para ilustrar esta nova abordagem, Bernardo apresentou algumas iniciativas já em curso. “Outro exemplo é que anunciámos que vamos lançar a breve prazo no futuro uma parceria com o Shopify. Vamos lançar uma coisa chamada 'My Way', porque essa é a nossa música principal. Queremos que as pessoas façam as coisas à maneira delas, portanto vão poder escolher as suas próprias coleções, a sua organização, as suas roupas. Vão ter o direito de votar se querem a camisola A, B ou C. Provavelmente, no futuro, quando tivermos capacidade, vamos ouvir que opções os adeptos gostariam de ver e votaremos por isso. Vamos dar um pouco de poder ao adepto e tornar isto numa rede e uma ligação em que participam e criamos juntos,” mencionou Bernardo.

Esta estratégia visa não apenas envolver os adeptos de uma forma mais significativa, mas também fortalecer a identidade do clube e a sua ligação emocional com os adeptos. Bernardo acredita que criar essas ligações é fundamental para o sucesso do Sporting no futuro.

Experiência dos Adeptos nos Jogos

O vice-presidente também abordou a experiência dos adeptos durante os jogos, destacando uma nova iniciativa que permite aos espectadores aceder à perspetiva dos jogadores. “Exemplificou com um lançamento recente em que os adeptos podem ver a perspetiva dos jogadores em certos momentos através de uns óculos que os atletas utilizam antes do jogo. Isto é sobre identidade e autenticidade. Queremos que as pessoas saibam quem somos e criar um sistema à volta disso, de maneira a amplificar a marca. É o que penso que conecta as pessoas ao ecossistema. É a peça-chave para tudo,” afirmou Bernardo.

Com estas inovações, o Sporting procura não só melhorar a experiência dos adeptos, mas também solidificar a sua posição como um clube que se adapta às novas tendências e tecnologias, sempre mantendo o foco na sua história e cultura.

O Futuro do Sporting e do Desporto

O evento da Web Summit, que atraiu mais de 70 mil participantes, 2.500 startups e mais de mil investidores, destaca-se como um importante ponto de encontro para discutir o futuro do desporto e a transformação digital que afeta todos os clubes. A visão apresentada por André Bernardo não só almeja um futuro promissor para o Sporting, mas também reflete as tendências atuais no relacionamento entre clubes e adeptos, sublinhando a necessidade de autenticidade e ligação emocional.

O compromisso do Sporting com a inovação e com os seus adeptos promete moldar o futuro do clube, proporcionando uma experiência única e envolvente que se alinha com as expectativas e interesses da sua base de fãs.