Sporting mira novo estádio como «hub de entretenimento»

  1. Sporting vê-se na intersecção de wellbeing, entertainment e lifestyle
  2. Remodelação do estádio visa maximizar a experiência dos adeptos
  3. Novas experiências incluem lugares próximos do relvado, VIP e acesso ao túnel
  4. Marca de Cristiano Ronaldo ajudou a alavancar vendas globais do Sporting

O Sporting participou esta semana no evento Business of Football Summit, organizado pelo jornal Financial Times, onde o administrador da SAD, André Bernardo, debateu o tema «Parcerias comerciais – à procura de maior valor», juntamente com dirigentes de outros clubes europeus.

Bernardo começou por explicar a decisão por detrás da remodelação do Estádio José Alvalade, plano apresentado aos Sócios em setembro último e já a decorrer de forma faseada. O dirigente revelou que o Sporting se vê «na intersecção de três grandes sectores: wellbeing, entertainment, e lifestyle», com o objetivo de se tornar «uma referência» e «um hub de entretenimento, com uma perspetiva abrangente de áreas que podemos desenvolver».

Maximizar a experiência dos adeptos


A remodelação do estádio visa «maximizar a experiência» dos adeptos, não apenas em dias de jogo, mas também nos dias sem jogos, quando o clube pretende explorar «muitas receitas inexploradas» relacionadas com o «ecossistema do entretenimento». Segundo Bernardo, quanto maior for a capacidade do clube de otimizar as receitas comerciais, maior será a sua capacidade de investir em jogadores e gerar mais-valias com as transferências.

O administrador explicou que os sportinguistas podem esperar novas experiências no estádio, como «lugares com vista o mais próxima possível do relvado, experiências VIP, acesso exclusivo ao túnel», entre outras. Estes investimentos, afirmou, serão sustentados por estudos de viabilidade e análises de mercado, visando aumentar as receitas de hospitalidade e, consequentemente, o investimento na experiência dos adeptos.

Potenciando a marca Sporting


Bernardo reconheceu ainda que a marca de Cristiano Ronaldo, parceiro do Sporting, ajudou a alavancar as vendas do clube a nível mundial. E com o novo Estádio José Alvalade, previsto para tornar-se um «hub de entretenimento» onde os adeptos possam passar «sete dias por semana», o clube espera atrair mais patrocínios.

Por fim, o administrador destacou o potencial de receitas do Centro Comercial Alvaláxia, dentro do estádio, como uma nova fonte de receitas não diretamente relacionadas com o futebol, mas que o Sporting pretende explorar.

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  1. Luís Cirilo Carvalho pretende contratar «um treinador de projeto» para a equipa da Liga Betclic
  2. Cirilo Carvalho quer que o futuro treinador tenha «influência decisiva» nas escolhas das equipas técnicas das equipas B, sub-19 e sub-17
  3. Luís Cirilo Carvalho promete limitar as transferências de jogadores «decisivos» a «um ou dois» por janela
  4. Luís Cirilo Carvalho está disposto a ceder até 40% do capital social da SAD a um investidor

Galardões Cosme Damião celebram feitos do Benfica

  1. Revelação Futebol Feminino: Andreia Faria
  2. Revelação Futebol Masculino: João Neves
  3. Revelação Modalidades: Lúcio Rocha
  4. Atleta de Alta Competição: Diogo Ribeiro
  5. Treinador do Ano: Roger Schmidt
  6. Futebolista Feminina do Ano: Francisca Nazareth
  7. Futebolista do Ano: António Silva

Vitória SC prepara-se para eleições com dois candidatos à presidência

  1. Desde 1984, o Vitória SC já realizou 11 atos eleitorais com mais de uma lista candidata à presidência do clube
  2. António Miguel Cardoso venceu as últimas eleições a 5 de março de 2022, com 62,5% dos 6.637 votos
  3. Luís Cirilo Carvalho, ex-deputado e antigo governador civil de Braga, candidata-se pela primeira vez à presidência do Vitória SC
  4. O Vitória SC conta atualmente com 38.504 associados e 18.531 lugares vendidos no Estádio D. Afonso Henriques

Luís Freire pode continuar como treinador do Vitória de Guimarães, revela António Miguel Cardoso

  1. O atual presidente do Vitória de Guimarães quer manter Luís Freire como treinador no próximo mandato
  2. O Vitória atingiu o recorde de 63 pontos na I Liga e qualificou-se por três vezes consecutivas para a Liga Conferência
  3. O Vitória teve que reestruturar o plantel nesta época, com sete saídas e cinco entradas
  4. O Vitória apresentava, em 31 de dezembro de 2024, um lucro semestral de 2,8 milhões de euros, um passivo de 71,7 ME e um capital próprio negativo de 28,4 ME

Luís Cirilo promete «treinador de projeto» e investidor para o Vitória de Guimarães

  1. Luís Cirilo Carvalho é o candidato da lista A às eleições do Vitória de Guimarães
  2. Uma das prioridades de Cirilo é a contratação de um «treinador de projeto» para a equipa principal
  3. O novo técnico terá estabilidade e influência nas equipas B, sub-19 e sub-17
  4. Cirilo quer um «diretor desportivo atualizado no futebol nacional e internacional»
  5. O candidato ambiciona colocar o Vitória a lutar pelo 4º lugar, com o apoio de um investidor de até 40% da SAD
  6. O passivo do Vitória é de 71,7 milhões de euros e Cirilo promete um «programa de redução do passivo»

Liga Portuguesa 2024/2025: Os Três Grandes Atravessam Fase Menos Positiva

  1. À 23.ª jornada, o líder da prova tem apenas 53 pontos
  2. O Sporting tem menos seis pontos do que na mesma jornada da época passada
  3. O Benfica tem menos cinco pontos do que na época anterior
  4. O FC Porto é quem menos perdeu em relação à época anterior, com apenas menos dois pontos
  5. O SC Braga é o único a melhorar o seu registo, com mais um ponto que na temporada 2023/2024

FC Porto anuncia parceria estratégica com clube brasileiro Coimbra Sports

  1. O FC Porto anunciou uma parceria com o Coimbra Sports, um clube de Minas Gerais no Brasil
  2. O acordo estabelecido prevê a participação ativa do FC Porto em decisões estruturantes do clube brasileiro
  3. O FC Porto ficará responsável pela reformulação da imagem e identidade do Coimbra Sports
  4. Objetivo é promover o desenvolvimento pessoal e profissional de atletas e treinadores