A nomeação oficial de Rúben Amorim como novo treinador do Manchester United foi recebida com grande expectativa no mundo do futebol português. Troy Deeney, antigo avançado inglês, deixou rasgados elogios ao técnico do Sporting, mas também antevê uma tarefa bastante complicada para o português.
«Gosto do [Rúben] Amorim, é um excelente treinador, tudo nele é de classe mundial, até a forma como está a sair do Sporting, mas terá um trabalho dos diabos», começou por dizer Deeney num artigo de opinião no jornal "Sun". O antigo jogador considera que os jogadores do Manchester United «não estão suficientemente em forma para o Amorim», uma vez que «as suas equipas no Sporting correm que se fartam».
Muitos altos e baixos até janeiro
Deeney prevê que Amorim terá «muitos altos e baixos entre agora e 1 de janeiro» e que depois disso «terá de sair com a vassoura e varrer tudo». O ex-jogador compara a situação do Manchester United a «um espetáculo de merda com um novelo de lã para desenbaraçar», questionando-se «por onde começas?».
O antigo avançado aconselha Amorim a ter «as regras bem definidas», uma vez que o despedido Erik ten Hag «tentou liderar o clube como um ditador» e, segundo Deeney, a equipa ficou «dividida na sequência disso». Além disso, Deeney lembra que as «expectativas são altas» devido aos 10 milhões de euros que o United gastou para contratar Amorim e a sua equipa técnica de Portugal.
Precisa construir a sua própria equipa
Deeney alerta ainda que Amorim «vai ter de ter a sua própria equipa de fitness e nutrição», questionando se «estes jogadores querem fazer o que tu pretendes» e se «estarão na forma física ideal». O ex-jogador acredita que «provavelmente não» e que o técnico português «vai ter de dar a volta a tudo, do trabalho de ginásio às rotinas de treino», prevendo que «provavelmente terás alguns jogadores a cair que nem tordos por causa disso».
Por fim, Deeney aconselha Amorim a não manter Ruud van Nistelrooy na sua equipa técnica. «O meu único conselho ao Rúben? Não fiques com o Ruud. Começa do zero, com apenas o teu pessoal à tua volta. Só então poderás perceber quais são os problemas e como resolvê-los», concluiu.
