Propostas de Sustentabilidade e Crescimento do FC Porto nas Próximas Eleições

  1. Lista 'Todos pelo Porto' revela planos de sustentabilidade e crescimento
  2. Objetivo de duplicar a receita do FC Porto em três anos
  3. Redução de 20% nos custos totais desde o primeiro ano
  4. Refinanciamento do passivo com instrumento financeiro de 250 milhões de euros

A lista 'Todos pelo Porto', liderada por Jorge Nuno Pinto da Costa, revelou as bases do programa de sustentabilidade e crescimento, com o objetivo central de duplicar a receita do FC Porto e reduzir os custos. Uma das propostas-chave é o refinanciamento do passivo para fortalecer a competitividade da equipa de futebol.

Propostas para o Futuro do FC Porto

As propostas apresentadas visam transformar o clube, com destaque para a meta ambiciosa de duplicar a receita em três anos. Pinto da Costa pretende alcançar este objetivo através de um aumento anual de 25% nos proveitos, apostando na internacionalização da marca FC Porto, renegociação de direitos TV, melhor monetização do estádio e outras fontes de receita.

A redução de 20% nos custos totais é outra prioridade, com planos para reestruturar as empresas do Grupo e investir na maturidade digital. O candidato também enfatizou a transparência e eficácia na gestão dos recursos, com a implementação de uma política de custos rigorosa e sustentável.

O refinanciamento do passivo é uma medida crucial, com a proposta de um instrumento financeiro de dívida de 250 milhões de euros. Este refinanciamento não só reduzirá o serviço da dívida, mas também fortalecerá a competitividade da equipa de futebol do FC Porto.

Eleições e Outros Candidatos

As eleições do FC Porto estão marcadas para o dia 27 de abril, com Pinto da Costa enfrentando a concorrência de André Villas-Boas e Nuno Lobo na corrida pela presidência do clube. A lista 'Todos pelo Porto' destaca-se pelas propostas de sustentabilidade e crescimento, com um foco claro na viabilidade financeira e competitiva do FC Porto.

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Famalicão e Arouca empatam a zero no Minho

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