Plano estratégico de António Miguel Cardoso para o Vitória de Guimarães

  1. «três anos de muitas conquistas e muito trabalho»
  2. 1,5 milhões de euros em 'merchandising'
  3. 2 milhões em hospitalidade
  4. 1,75 milhões de euros em publicidade
  5. reduzir o passivo da SAD até ficar inferior à receita de um ano de atividade, com resultados líquidos positivos de forma sustentada

O atual presidente do Vitória de Guimarães, António Miguel Cardoso, revelou nesta sexta-feira à noite o plano estratégico que pretende implementar no clube caso seja reeleito nas próximas eleições, marcadas para 1 de março. Perante uma plateia cheia no Centro de Artes e Espectáculos de São Mamede, Cardoso lembrou os «três anos de muitas conquistas e muito trabalho», afirmando que «tudo foi feito para engrandecer o clube», apesar das «dificuldades em pagar salários».

Metas Financeiras e de Receitas


O plano estratégico, que tem como lema a «transparência, inovação e crescimento», visa atingir «receitas anuais de 1,5 milhões de euros em 'merchandising', dois milhões em hospitalidade e 1,75 milhões de euros em publicidade», segundo Cardoso. Rui Rodrigues, candidato a vice-presidente para a área financeira, anunciou ainda a meta de reduzir o passivo da SAD «até ficar inferior à receita de um ano de atividade, com resultados líquidos positivos de forma sustentada», garantindo mecanismos de controlo para uma «gestão transparente».

Formação e Projectos Desportivos


A formação é um dos pilares desta candidatura, que pretende «projetar estágios no estrangeiro e organizar torneios internacionais de camadas jovens», além de estabelecer parcerias com clubes vizinhos. O estatuto europeu e a conquista de um título nacional constituem também objetivos centrais, sem esquecer a equipa B, que esta lista deseja ver na Liga 3, e a equipa de futebol feminino, que deverá subir à I Liga.


Quanto às modalidades, a estratégia de António Miguel Cardoso é ultrapassar os dois mil atletas e o número de olímpicos. A recandidatura tem ainda como propósito «ultrapassar os 40 mil sócios», garantir «uma assistência média de 20 mil pessoas por jogo», avançar com o projeto da nova Academia e proceder a algumas remodelações no sistema tecnológico do Estádio D. Afonso Henriques.

Treinador do Gil Vicente lamenta derrota na estreia mas diz estar "feliz" com o jogo

  1. «levou à prática» o plano definido para o jogo
  2. «margem para progredir»
  3. «rotinada num processo mais associativo, de posse e de progressão com bola»
  4. «mais profundidade»
  5. «alguma insegurança e desconfiança fruto do momento em que se vive»
  6. «feliz pelo que foi produzido em termos de jogo»
  7. «questão mental está sempre associada aos resultados»
  8. «dificuldades em inverter os resultados»
  9. «unir o grupo»